Infermieri

Il mondo dell'infermieristica sta attraversando una stagione di riforme profonde e sfide epocali. Tra la carenza cronica di personale, la necessità di ridefinire l'attrattività della professione e l'introduzione dei nuovi decreti ministeriali sulle specializzazioni cliniche, la dirigenza e la formazione infermieristica si trovano a un bivio cruciale.

Per fare il punto su dove sta andando la nostra professione, ho intervistato Annalisa Pennini, stimata professionista, docente e saggista. Partendo dai ricordi del suo debutto in corsia negli anni '90, Annalisa Pennini ci accompagna in una riflessione profonda che tocca i nodi caldi dell'attualità: l'applicazione reale delle lauree magistrali a indirizzo clinico, il dibattito sulla "decisione" infermieristica oltre il concetto di prescrizione, le strategie per valorizzare i professionisti e l'importanza della previsione strategica (strategic foresight) e management anticipante per i manager sanitari del futuro.

La rassegna infermieristica nel maggio 2026 è veramente interessante ed affronta temi nazionali e internazionali grazie alla ricorrenza del 12 maggio.

La sintesi spazia dal contesto italiano a quello europeo rivelando scelte che arrivano fino alla chiusura dei reparti se il carico di lavoro supera certi limiti. Si in Europa qualcuno si sta accorgendo che insistere in contesti che non hanno infermieri oltre ad un rischio per gli assistiti si può solo creare una spirale che porta al declino delle aspettative lavorative.

Buona lettura.

La comunicazione in ambito sanitario ha un impatto diretto sugli esiti clinici dell'assistito. È necessario curare la comunicazione interprofessionale non per un mero adempimento normativo/deontologico, ma poiché dalla corretta gestione di questo complesso processo dipende la qualità delle informazioni acquisite e, di conseguenza, l'agire clinico-assistenziale. 

Tuttavia, il processo comunicativo può presentare diverse criticità. Le inefficienze nella comunicazione possono evolvere in dinamiche disfunzionali, determinando la compromissione del rapporto di fiducia tra i professionisti. Tale condizione inficia lo scambio di dati essenziali, configurando un rischio clinico che può tradursi in eventi avversi o nel mancato raggiungimento degli obiettivi terapeutici.

Ciao a tutti, mi presento: Sono Antonia, mi sono laureata nel novembre del 2022 e a dicembre dello stesso anno ho iniziato il mio percorso lavorativo, ho un master in coordinamento sanitario e un altro master in Infermiere di Famiglia e comunità.

Ma ciò che davvero mi ha incuriosito e mi ha appassionato è il lavoro in ADI (Assistenza domiciliari integrata) sia primo che di terzo livello, lì sono entrata nelle case delle persone, ho lottato con loro e con le loro malattie, le ho accompagnate alla guarigione e ad altre a un riposo eterno.

La saggezza popolare racchiusa nel proverbio "presto e bene non stanno insieme" trova all'interno dei moderni contesti di cura una validazione scientifica tanto rigorosa quanto drammatica. Nella pratica quotidiana dell'infermiere, la costante tensione tra la necessità di contrarre i tempi operativi e l'obbligo di garantire la sicurezza del paziente rappresenta uno dei nodi etici e professionali più complessi da sciogliere.

La fretta non si configura semplicemente come una condotta individuale negligente, bensì come il prodotto di un sistema sanitario caratterizzato da una cronica carenza di risorse, un elevato sovraccarico cognitivo e modelli organizzativi spesso sbilanciati sulla produttività quantitativa a discapito della qualità relazionale e clinica.

In un’epoca in cui la medicina perinatale ha raggiunto livelli molto avanzati, il Latte Umano continua a essere considerato un alimento insostituibile, soprattutto per i neonati prematuri o con condizioni cliniche complesse. Le Banche del Latte Umano (BLUD), dove viene raccolto, trattato e conservato il latte donato da mamme donatrici, costituiscono, quindi, un ponte fondamentale tra il bisogno e la disponibilità di questa preziosa risorsa.

Nel 2024 il Parlamento europeo ha riconosciuto l’enorme valore del latte umano donato classificandolo come “sostanza di origine umana (Substance of Human Origin, SoHO)”, cioè un tessuto e non più quindi un farmaco salvavita o un alimento ed entro il 7 agosto 2027, tutte le BLUD in Europa (e anche in Italia) dovranno adeguarsi al nuovo regolamento.

Pensate al sistema cardiovascolare umano come una grande orchestra sinfonica che si esibisce in un teatro prestigioso. Il cuore è il direttore instancabile, che detta il tempo, la frequenza e la forza dell'esecuzione, mentre la fitta rete di vasi sanguigni rappresenta le diverse sezioni strumentali (archi, fiati, ottoni) che si dilatano e si contraggono per mantenere una perfetta armonia acustica. La pressione arteriosa non è altro che il volume di questa sinfonia: quando è in equilibrio, il suono è fluido e perfetto.

Tuttavia, quando si instaura l'ipertensione arteriosa, alcune sezioni iniziano a suonare a un volume costantemente troppo alto, creando una distorsione stabile che rischia di danneggiare irrimediabilmente le strutture stesse del teatro.

Oggi ho avuto il piacere di visitare personalmente la struttura dell'Associazione Bimbo Tu a San Lazzaro di Savena. Questa esperienza diretta mi ha profondamente stimolata a raccontare una realtà in continua crescita e sviluppo, che rappresenta un punto di riferimento straordinario per il nostro territorio e un modello da analizzare dal punto di vista dell'organizzazione assistenziale.

La presa in carico di un paziente in età pediatrica affetto da gravi patologie neurologiche, neurochirurgiche o psichiatriche rappresenta, infatti, una delle aree a più alta complessità all'interno dei sistemi sanitari contemporanei.¹ In questo specifico ambito clinico, l'assistenza infermieristica non può limitarsi all'erogazione di prestazioni tecnico-funzionali sul minore, ma deve necessariamente estendersi all'intero nucleo familiare secondo i principi cardine della Family-Centered Care.³