Il master di secondo livello in Lean Halth Care Management è realizzato dall'AOU di Siena che già adotta il sistema lean thynking detto anche metodo della Toyota ed è arrivato alla quarta edizione. Per accedere al master di secondo livello è richiesta una laurea magistrale.
Le aziende sanitarie che desiderano riorganizzare il proprio modello organizzativo per ridurre gli sprechi ed aumentare l'efficenza e la qualità delle prestazioni erogate, potranno trovare un punto di partenza in questo master.
Questo master lo segnalo perchè ho avuto modo di approfondirlo leggendo il libro "lean thinking e infermieristica" (LINK).
Un master che dovrebbe essere su comando dell'azienda sanitaria visto che il costo della tassa di iscrizione ammonta a 4000 euro.
Il Percorso formativo del master permette assenze giustificabili fino ad un massimo del 15% delle attività di stage, tirocini e didattica frontale.
Il Master universitario avrà inizio nel mese di Marzo 2018 e termine nel mese di Aprile 2019, le iscrizioni sono possibili per un massimo di 20 iscritti e le iscrizioni devono avvenire entro e non oltre l'8 gennaio 2018.
L'iscrizione deve essere effettuata dal sito della Segreteria (LINK).
La sede di svolgimento delle attività didattiche sono: - Azienda Ospedaliera Universitaria Senese;
Le aree disciplinari sono:
CHANGE MANAGEMENT E LEADERSHIP RELAZIONALE CFU= 4
Responsabili: STOPPA EFREM, CONTENTO RITA
CHANGE MANAGEMENT CFU= 2 (SSD non definito)
LEADERSHIP RELAZIONALE CFU= 2 (SSD non definito)
MANAGEMENT SANITARIO CFU= 6 Responsabili: BRIANI SILVIA
ORGANIZZAZIONE DELLE AZIENDE SANITARIE CFU= 2 (MED/42 - igiene generale e applicata)
SISTEMI DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE NEL SISTEMA SANITARIO CFU= 4 (SECS-P/07 - economia aziendale)
LEAN STRATEGY CFU= 8 Responsabili: BARNABE' FEDERICO, RICCABONI ANGELO 10 di 13
INTRODUZIONE AI CONCETTI DI STRATEGIA E LEAN STRATEGY;
SISTEMI DI MISURAZIONE E GESTIONE DELLE PERFORMANCE CFU= 1 (SECS-P/07 - economia aziendale)
LA MAPPA STRATEGICA, LA BALANCED SCORECARD E LA LEAN BALANCED SCORECARD CFU= 1 (SECS-P/07 - economia aziendale)
LEAN ACCOUNTING E ACTIVITY BASED COSTING CFU= 1 (SECS-P/07 - economia aziendale)
ELEMENTI DI PROJECT MANAGEMENT:
TECNICHE TRADIZIONALI, AGILE PM, SCRUM PER GESTIONE DEI PROGETTI LEAN CFU= 2 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
LEAN LAB: DALLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA ALLA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI LEAN CFU= 3 (SECS-P/07 - economia aziendale)
LEAN MANAGEMENT CFU= 12 Responsabili: BACCI ALESSANDRO
INTRODUZIONE AL LEAN THINKING IN SANITA':
CENNI STORICI, PRINCIPI, I 7 SPRECHI CFU= 3 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
VALUE STREAM MAP E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO CFU= 3 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
LEAN & AZIENDE DI SERVIZI: LEAN OFFICE CFU= 1 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
STRUMENTI PER L'IDENTIFICAZIONE E L'ANALISI DEI PROBLEMI, DIMENSIONAMENTO DELLA CAPACITA' PRODUTTIVA, STANDARD WORK CFU= 3 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
PROBLEM SOLVING:
LO STRUMENTO A3 CFU= 2 (ING-IND/35 - ingegneria economico-gestionale)
LEAN SIX SIGMA CFU= 9 Responsabili: GUERCINI JACOPO, BIANCIARDI CATERINA
INTRODUZIONE AL SEI SIGMA:
STATISTICA DI BASE E CASE STUDY CFU= 1 (ING-INF/07 - misure elettriche e elettroniche)
LEAN E SUPPLY CHAIN: TEORIA, STRUMENTI, SIMULAZIONE CFU= 1 (ING-IND/35 - ingegneria economicogestionale)
DMAIC ROADMAP E L'INTEGRAZIONE LEAN-SIX SIGMA CFU= 6 (ING-IND/35 - ingegneria economicogestionale)
ESPERIENZE INTERNAZIONALI DI LEAN SIX SIGMA IN SANITA' CFU= 1 (SECS-P/07 - economia aziendale)
OPERATIONS MANAGEMENT CFU= 11
Responsabili: AGNETIS ALESSANDRO, DETTI PAOLO
MODELLI QUANTITATIVI PER LE DECISIONI OPERATIVE CFU= 1 (MAT/09 - ricerca operativa)
MODELLI E STRUMENTI DI OTTIMIZZAZIONE, IL PROCESSO MODELLISTICO CFU= 1 (MAT/09 - ricerca operativa)
MODELLI DECISIONALI PER L'OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI IN SANITA' CFU= 3 (MAT/09 - ricerca operativa)
MODELLI DI SIMULAZIONE DISCRETA: IL PROCESSO MODELLISTICO CFU= 2 (MAT/09 - ricerca operativa)
MODELLI DI SIMULAZIONE PER L'ANALISI E LA VALUTAZIONE DEI PROCESSI IN SANITA' CFU= 4 (MAT/09 - 11 di 13 ricerca operativa)
TIROCINIO CFU= 12 Responsabili Tirocinio: BIANCIARDI CATERINA, GUERCINI JACOPO, MEZZATESTA VINCENZO
Il tirocinio consisterà nella impostazione e, ove possibile, nella realizzazione, di un progetto lean di miglioramento avente come ambito di svolgimento uno o più processi specifici.
Il tirocinio si potrà svolgere presso AOUS o presso altre strutture del sistema sanitario.
Le attività saranno definite da un’apposita programmazione ad opera del Collegio dei Docenti.
Approfondimenti
- Il sito web del master (LINK)
- Il bando del master (LINK)
- Il deplian (LINK)
- La pagina per le iscrizioni (LINK)
